CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
- Viabilidad para un establecimiento hotelero obsoleto.
- Incremento del valor de mercado del activo.
- Mejora de la rentabilidad del establecimiento.
- Generar nuevas fórmulas de explotación para el activo: Condohoteles, Senior hoteles, Low cost, Time sharing…
- Incorporación a su consejo de profesionales en la gestión e inversión en el sector hotelero con más de 15 años de experiencia.
- Optimización de la gestión del activo obteniendo un mayor beneficio y un mayor valor de mercado.
- Implantación de un modelo de gestión personalizado, en función de sus necesidades patrimoniales, de gestión o familiares.
- Optimizar la rentabilidad a obtener de los activos.
- Tener un crecimiento ordenado, tanto en la cartera de activos como en la filosofía de gestión.
- Creación de un portafolio de activos hoteleros atractivo y que incremente el valor de cada uno de los activos.
- Maximizar el valor y la rentabilidad en una potencial venta del portafolio.
- Interlocutor especializado en el sector para la Propiedad.
- Controlar y optimizar la gestión del activo hotelero.
- Maximización de la rentabilidad de la inversión.
- Incrementar el valor del activo.
- Garantizar el cumplimiento de los requerimientos y cláusulas establecidas en el contrato de alquiler gestión.
- Creación de un portafolio de activos hoteleros atractivo que incremente el valor de cada uno de los activos.
- Valoración del mejor momento de venta del activo.